量化投资之父西蒙斯 - 第27章

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2001年,西蒙斯的对冲基金变得不同寻常。随着文艺复兴科技公司不断吸收新的信息种类,公司的盈利节节攀升。公司收集每一笔交易数据,包括那些从来没有成交过的交易,以及相关年度和季度盈利财报、公司高管交易记录、政府报告、经济预测报告和文献等。西蒙斯还不满足。“我们还能玩出新花样吗?”他在一次团队会议中问道。
很快,研发人员开始追逐更多来自报纸、新闻、互联网论坛以及其他源头的晦涩数据,比如境外保险索赔金额数据等。研发人员挖掘几乎所有能被量化的数据,并且检测这些数据预测市场的价值。大奖章基金变成了一块数据海绵,每年吸收着几万亿字节的信息,并不断购买昂贵的存储器来消化、存储和分析这些数据,从中寻找可靠的规律。“数据多多益善。”默瑟告诉他的同事。这句话后来成了公司员工的座右铭。
文艺复兴科技公司的目标是预测股票价格或其他投资的“未来走势”。默瑟之后解释说:“我们希望知道3秒、3天、3周和3个月中的价格走势情况。假设有一篇关于塞尔维亚面包短缺的报道,文艺复兴科技公司的计算机数据库就会筛查历史上面包短缺后,不同投资品种对于小麦价格上涨的反应。”1
有些新增的信息,比如公司季度财报,并不会带来额外的竞争优势,但是关于分析师盈利预测以及观点调整的数据都会有所助益。观察股价在财报公布后如何表现,跟踪公司的现金流数据、研发支出、新股增发以及其他因素,也都非常有价值。文艺复兴科技公司的团队甚至通过加入一个公司被新闻报道的次数这种简单数据来优化其算法模型,无论这个新闻报道是正面的、负面的,还是谣言。
默瑟和其团队非常清楚,语音识别和股票交易之间有着很高的相似度,这也是为什么文艺复兴科技公司一直在招募IBM的电脑语言学团队成员。文艺复兴科技公司和IBM都致力于通过建立模型,消化不确定的、混乱的信息,从而构建可靠的预测,并且无视没有足够数据支撑的传统分析结论。
当越来越多的交易变得电子化后,人为的做市商(59)和中间人逐渐被挤出这个业务。大奖章基金把越来越多的交易放到了电子化网络平台,使得买进和卖出更加方便有效。终于,西蒙斯开始接近他最初的目标,即构建一个极少受到人为干预的全自动化交易系统。
员工们对于研发基于几秒甚至更短的超级短线指标的交易模式越来越兴奋,这种交易模式后来成为我们今天熟知的高频交易(60)。尽管文艺复兴科技公司的计算机运转速度还不足以战胜其他对手,但大奖章基金每天依然能成交15万~30万笔交易。绝大部分交易被拆分成很小的单子,以避免造成冲击成本,他们并不依靠买进或卖出这样的方式来赚取利差。西蒙斯和团队所做的不太像投资,他们也不是纯粹的高频交易者(61)。
不管你如何定义,大奖章基金的收益表现都让人叹为观止。在2000年收益暴涨99%之后,大奖章基金的业绩在2001年继续上涨了33%。相比之下,用来作为比较基准的标普500指数在两年中仅取得了0.2%的收益率,其他对冲基金的平均收益率也只有7.3%。
此时,西蒙斯的团队依然在投资界不为大多数人所知。《机构投资者》杂志于2000年发表的一篇文章写道:“很有可能,你至今都没有听说过詹姆斯·西蒙斯,那么在这点上你和大部分人是一样的。当然这对西蒙斯本人来说无关痛痒。”2
布朗和默瑟的系统运转得非常出色,研发者能不断测试和研发新的算法机制,优化现有的单一交易系统。新加入的员工开始挖掘在其他市场的预测指标,包括加拿大、日本、英国、法国和德国的预测指标,以及其他一些小国家的股市,比如芬兰、荷兰和瑞士的预测指标。海外股市通常跟随美国行情,但并非完全一致。通过将这些市场的数据整合到大奖章基金的现有算法模型中,一个让人惊叹的事情发生了:大奖章基金优化了收益率,其收益表现和主要金融市场表现的关联度有所下降。
专业投资者通过用夏普比率,即回报率和波动率的比例来评价投资组合的风险,夏普比率越高,代表组合的风险收益越好。20世纪90年代的大部分时期,大奖章基金的夏普比率都高达2.0以上,是同期标普500指数的2倍。但是通过加入境外市场的算法,大奖章基金的夏普比率在2003年年初提高到6.0,是大型量化基金的2倍。这个数字意味着,这只基金在一年以上的时间维度,几乎没有亏钱的可能。
西蒙斯的团队貌似找到了投资中的“圣杯”:在实现了高回报率的同时,还能将投资组合进行有效分散,从而取得较低的波动率和与主要金融市场表现的关联度(62)。过去,也有一些人研发出相关类型的投资工具,但是他们的问题是规模容量太小。没有人像西蒙斯和他的团队那样,以50亿美元的规模获得如此卓越的表现。
这个成就为新的可能性打开了大门。
一篮子期权,大幅提升收益率的妙招
彼得·布朗在他的办公室来回踱步,他努力寻找更多能让其对冲基金下注的领域。布朗依然生活在2000年年初亏损惨重的阴影之中,并为其当时的一系列慌乱反应而懊恼。他希望在下一个更大的市场灾难来临时,能够保护他的公司。
布朗很幸运。银行嗅到了机会,向文艺复兴科技公司敞开大门。从许多角度来看,西蒙斯的公司都是一个理想的借款人,它的投资回报丰厚,而且和整体市场表现并不相关。西蒙斯允许布朗运用更高的杠杆来扩大他们的利润,文艺复兴科技公司变成了一个积极的借款人。就像购房者通过房屋贷款来购买价值超过银行存款的房子一样,类似于文艺复兴科技公司这样的对冲基金,也可以通过借款来扩大投资组合的资本,从而增加盈利。
银行开始放松贷款标准和限制。在全球互联网泡沫崩塌、房地产市场开始复苏、贷款者大规模放贷的情形下,即使有些没有信用历史的人也能贷到款。相比较而言,文艺复兴科技公司看上去是一个安全的借款者,它布局了同样数量的多单和空单,降低了市场暴跌时面临的潜在风险。这也是为什么德意志银行和巴克莱银行开始向这家对冲基金销售一种叫作一篮子期权的新产品。这个产品对令布朗头疼的问题提出了近似完美的解决方案,能够在风险可控的同时,大幅提高公司的杠杆水平。
一篮子期权是一种和一篮子股票表现挂钩的金融工具。大部分期权的价值是基于某一种股票或者金融工具而定义的,而一篮子期权的价值是和一篮子股票关联的。如果这些股票价格上升,那么期权价值也会上涨。虽然这些投资银行是一篮子股票的合法拥有者,但实际上是大奖章基金在持有背后的股票。大奖章基金的计算机会将交易指令自动下单给银行,买入哪些股票,以及以什么样的形式进行交易。布朗本人也参与了这套模型的研发。每一天,大奖章基金的计算机将自动交易指令发送给银行,有时候每分钟发送一笔交易需求,有时候甚至每一秒就发送一笔交易需求。一年多之后,大奖章基金执行期权,获得剔除成本后的所有收益。3
交易一篮子期权是大幅提升大奖章基金收益率的妙招。券商一般会限制一只对冲基金的借款比例,但是一篮子期权令大奖章基金能够撬动更高的资金杠杆。其竞争对手通常只能用1美元现金撬动价值7美元的金融资产,相比而言,大奖章基金的期权策略允许其用1美元现金撬动价值12.5美元的金融资产。只要大奖章基金能持续找到赚钱的交易机会,它的业绩就能碾压竞争对手。当大奖章基金看到特别诱人的机会,比如遇到类似于2002年市场触底的情况时,它可以将其杠杆比例提高到用1美元现金撬动价值20美元的资产。2002年,大奖章基金的资金管理规模超过50亿美元,但是它实际上控制了超过600亿美元的金融资产,就是得益于其一篮子期权。2002年标普500指数下跌22.1%,大量互联网企业破产,安然和世界通信公司倒闭而一篮子期权帮助大奖章基金在市场低迷的2002年,获得了25.8%的年化收益率。
一篮子期权提供了一种途径,让文艺复兴科技公司将投资背后的风险转嫁给银行。因为理论上讲,借款人才真正拥有一篮子期权交易中的证券,这也导致大奖章基金面临的最大理论亏损仅仅是其为这些期权支付的期权费。相反,银行持有着这些股票的全部抵押物。也就是说,一旦市场崩盘,大奖章基金最多损失几亿美元;相比之下,银行面临的潜在亏损高达几十亿美元。换句话说,参与借款协议的银行,通过给大奖章基金提供期权产品,帮助大奖章基金对其股票组合实施“围栏策略”(63),以保护公司的其他部分,包括亨利·劳弗依然努力改进的期货交易部分,确保文艺复兴科技公司能够在突发事件中存活下来。一名员工对这个条款感到非常震惊,他将大部分的个人储蓄都投入了大奖章基金,因为他明白最大亏损比例也不过20%。
即使存在值得担忧的诸多原因,这些银行依然愿意承担风险。一方面,它们对于大奖章基金的投资策略如此有效的原因一无所知。这家基金只在近10年表现良好。另一方面,几年前美国长期资本管理公司的崩盘事件,也为基于历史数据模型的投资策略提供了血淋淋的教训。
布朗意识到一篮子期权带来了另一个巨大好处:它将帮助大奖章基金获得更好的长期资本利得税条件,虽然它的大部分交易只持续几天,甚至只有几个小时。这是因为,期权要一年以后才被执行,文艺复兴科技公司因此将获得更优惠的长期投资税收政策。当时,投资人需要为持有股票一年内的短期盈利缴纳39.5%的利得税,而只需为持股超过一年的长期盈利缴纳20%的利得税。
一些员工认为这种做法不太妥当,声称这样做“虽然合法但并不正确”,但是布朗和其他人获得了公司法律顾问的支持。几年之后,美国国家税务局(IRS)认定,大奖章基金将来自一篮子期权的利润作为长期收益是不合理的。美国国家税务局认为,西蒙斯和他的团队通过这个操作,规避了高达68亿美元的税收。2014年,一个参议院小组委员会认定文艺复兴科技公司通过“滥用”交易结构,偷税漏税的额度高达数十亿美元。文艺复兴科技公司对美国国家税务局的证据进行了申诉,它们之间的争端到2019年夏天依然在继续。
虽然其他对冲基金也会通过一篮子期权协议来减免税收,但它们都没有像文艺复兴科技公司那样对一篮子期权形成高度依赖。2000年年初,一篮子期权成了文艺复兴科技公司的秘密武器,文艺复兴科技公司甚至专门委派了几名程序员以及50余名员工来确保和银行之间的无缝对接。
我真的应得那么多钱吗
即使对于科学家和数学家来说,金钱也让人着迷。渐渐地,文艺复兴科技公司的员工们,即使那些曾经对赚钱手段嗤之以鼻的人,也开始享受盈利的刺激。有一名员工研发了一套小装置,放在公司电脑屏幕的一边,能让大家时刻看到盈利的滚动,偶尔也会看到亏损。当数字跳动的时候,公司的气氛也会随之变化。“这些数字节节攀升,”一名员工说,“但是这也会分散人们的注意力。”
他们的开支也伴随着收益率而节节攀升。许多科学家在公司附近的旧城区买了豪宅,后来这个地方被称为文艺复兴科技公司的蔚蓝海岸。西蒙斯本人在东锡托基特(East Setauket)购买了一栋占地约5.7万平方米的别墅,能够俯瞰长岛海岸线和整个海湾的壮丽景观。亨利·劳弗花了将近200万美元购置了一个有5间卧室、6个卫生间、占地约4万平方米,拥有152.4米独家海岸线的地中海式别墅。劳弗还花80万美元购买了一个占地约1.05万平方米的相邻别墅,将它们与地中海别墅整合成一个巨大的宅邸。西蒙斯的表兄罗伯特·劳里(Robert Lourie)早年便离开学校,以高层职位加入文艺复兴科技公司,也在这个时期在同一个区域为女儿购置了一块练习马术的场所。他在这个马场门口建造了一个巨大无比的拱门,大到相邻的一座从长岛通往纽约市的大桥要被迫关闭。4
默瑟的庄园有着一条很长的道路通向外部,两边铺满了细沙,从庄园可以俯瞰整个石溪小镇的港口。他和戴安娜将在客厅里悬挂他们的女儿,希瑟·苏、丽贝卡和珍妮弗的画像。5当他们一家为希瑟·苏举办婚礼时,来宾们为其巨大的喷水池和艳丽的玫瑰花园而震惊得目瞪口呆。那个夜晚,来宾们在花园里来回踱步时,有数千只昆虫被踩死于脚下。默瑟和希瑟·苏的影像让人头晕目眩,有些客人甚至开玩笑说都搞不清谁是新郎了。
保时捷、奔驰以及其他高档汽车占满了文艺复兴科技公司的停车场,只在偶尔才可见低级别的金牛座和凯美瑞,一些高管甚至坐直升机去纽约吃晚餐。6在食堂,一个人在公司的冰箱上贴了一个数字:他最近一年的年化收益率。他告诉朋友,这个数字一旦下滑,他就会辞职。
有一天,当一些研发人员坐在一起抱怨他们交了那么多税时,西蒙斯正好经过,他马上皱起眉头:“如果你们不赚那么多钱,你们就不用交那么多的税了。”文艺复兴科技公司的员工变得非常富有,研发人员以及其他一些职员的年收入高达数百万甚至上千万美元。在大奖章基金获得如此高的投资收益率的同时,他们也在思考自己是否配得上这些财富。文艺复兴科技公司的大部分员工之前是学校教授,他们禁不住要问问自己,如此巨额的收入到底是不是他们应得的。
我真的应得那么多钱吗?
关于这个问题,大部分员工的结论是,文艺复兴科技公司频繁的交易为市场提供了流动性,或者说投资者能轻易地买进卖出,促进了金融系统的进一步优化,但是这个解释有些牵强,毕竟人们无法真正量化文艺复兴科技公司对于市场的影响。其他员工承诺,在填满财宝箱之后,他们会把多余的钱捐了,他们并不去想,文艺复兴科技公司正在交易中赚钱,可能意味着医生以及其他类型的投资者正在交易中亏钱。“我们的内心会挣扎。”公司高管格伦·惠特尼说。
布朗对于自己变得越来越有钱有一种复杂的感受。布朗的同事说,很长一段时间以来,布朗都在为经济状况而焦虑,他渴望获得更多的财富。但是布朗会尝试在孩子们面前将其财富程度隐藏起来,他开着一部普锐斯混合动力汽车,有时候还会穿有破洞的衣服。他的妻子也很少在自己身上花钱。然而,隐藏财富并不是一件容易的事。布朗的同事曾经分享过一个故事。有一次,布朗一家去参观默瑟的庄园。布朗在读研究生的儿子,看了一眼默瑟房子的大小,然后用一种疑惑的眼神看着他父亲:“爸爸,你和默瑟不是在做同样的事情吗?”
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